公司隆重召開二屆四次職工代表大會
2021年03月01日
凝聚共識謀發展，奮力開啟新征程。2月26日，公司二屆四次職工代表大會在綜合辦公樓205會議室隆重召開，公司領導班子成員、中層干部、職工代表約180人齊聚一堂，共商蘭電發展大計。公司黨委副書記、工會主席鄭興東主持大會，黨委委員、副總經理孟漢林致開幕辭。
黨委書記、董事長高育忠代表公司向大會作了題為《創新驅動 協同聯動 奮力開啟高質量發展新征程》的行政工作報告，全面回顧了2020年主要工作和取得的成績，分析了當前存在的問題并從六個方面對2021年生產經營工作進行了部署。鄭興東書面提交了工會工作報告；黨委委員、財務總監海小軍向大會通報了公司2020年度業務招待費使用情況；生產總監張茂涌對公司2020年度安全生產重大隱患排查及治理情況進行了匯報。
根據會議議程安排，春節前夕，各代表組已就提前下發的《行政工作報告》《工會工作報告》進行了審議并開展了分組討論，提出了意見建議。各代表組一致認為，兩個報告全面務實，對上一年度工作及成績總結到位，對存在的問題分析透徹，2021年工作部署合理、措施明確。
公司副總經理、質量總監陳寧宣讀了大會決議。全體代表表決通過了《2020年行政工作報告》等事項。
孟漢林和副總經理翟明分別宣讀表彰決定。大會對2020年度生產經營工作中涌現出的先進集體、勞動模范、“張希仁創新工作室”團隊及工會先進集體進行了表彰。
海小軍宣讀了公司成立余海強、趙吉祖創新工作室的決定，高育忠、鄭興東為兩個新成立的工作室授牌。
會議上，高育忠作了總結講話，回復了各代表組提出的建議及職代會提案。高育忠強調，回顧過去五年，我們砥礪前行，堅持邊建設、邊搬遷、邊生產，順利完成出城入園項目，主要經濟指標持續增長，經營管理工作穩步推進，生產經營取得良好成效，公司整體實力、競爭能力、品牌影響力和資金保障能力均有了顯著提高，職工收入取得較大提升。2020年，面對復雜的發展環境，公司認真貫徹落實甘肅電氣集團統籌推進疫情防控和經濟發展的各項決策部署，緊緊圍繞中心任務，抓“六穩”、促“六保”，堅持深化內部改革，強化經濟運行調度，大力開拓市場，推進技術創新，嚴控成本費用，落實高質量發展要求，努力消除新冠肺炎疫情帶來的不利影響，主要指標總體穩定，成績來之不易。
高育忠指出，2021年是“十四五”規劃開局之年，公司全體職工要團結一致，全力打造“3+4”產業板塊新格局，實現穩主業、擴產能、上水平，全面促進公司高質量發展。要深刻認識到我公司全員勞動生產率與同行業平均水平、職工收入與所在地區平均水平之間的差距和現狀，堅持創新驅動、精益生產，做好成本管控工作，不斷提高全員生產效率，讓蘭電職工有尊嚴的生活；要始終如一，緊盯企業內部矛盾和存在的問題，堅持打基礎、練內功、強弱項，確保企業可持續發展。
高育忠要求從四方面做好2021年各項工作。一是聚焦主業發展，科技創新謀增量。要以市場反饋為導向，持續降低工藝成本，優化市場供給。二是落實壓力傳導，狠抓質量保存量。要壓實質量管控主體責任，深入推行分層審核機制，層層傳導壓力，夯實管理基礎，加強質量管理體系運行的有效性，不斷強化各級人員的責任擔當。三是強化內控管理，精益生產保效益。要加大資金及成本管控力度，深化供應鏈系統改革，提升協同制造、系統集成能力。四是不斷解放思想，深化改革激活力。要優化人員結構，深入推進薪酬分配機制，不斷健全完善按勞分配、按業績分配制度體系，讓干事的人有平臺，讓職工群眾得實惠。
會議號召，公司廣大干部職工要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，認真貫徹落實中央、省委經濟工作會議精神及甘肅電氣集團一屆一次職代會會議精神，以高端化、智能化、綠色化為指引，以研發設計為依托，以人才隊伍建設為牽引，聚焦主要矛盾，補齊關鍵短板，提升產品質量，以提高全員勞動生產率、提升職工收入為目標，堅定信心、奮發作為，以優異的成績慶祝建黨100周年。
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