櫛風(fēng)沐雨六十七載 創(chuàng)新驅(qū)動開啟未來 —寫在公司建廠67周年之際
2025年10月31日
秋風(fēng)送爽，碩果盈枝。轉(zhuǎn)眼間，蘭州電機股份有限公司（原“蘭州電機廠”，以下簡稱“蘭電”）已走過67載不平凡的歷程。翻開蘭電成長發(fā)展的歷史畫卷，映入眼簾的是一代代蘭電人艱苦奮斗、自強不息、開拓進取的奮斗圖景。他們以對黨和國家的赤誠之心、對市場與客戶的厚重責(zé)任，秉承“勤奮、敬業(yè)、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，櫛風(fēng)沐雨，勵精圖治，百折不撓，為國家建設(shè)與裝備制造業(yè)振興做出了積極貢獻。
歲月如歌 蘭電人砥礪奮進譜華章
（公司老廠區(qū)大門）
1958年10月，蘭州電機廠正式建立，老一輩創(chuàng)業(yè)者積極響應(yīng)國家號召，以戰(zhàn)天斗地的氣魄和為國為民的情懷，克服艱苦條件與環(huán)境困難，開啟蘭電創(chuàng)業(yè)的征程。上世紀80年代中期起，蘭電先后與德國AEG、美國通用電氣、德國西門子、日本三菱等國際企業(yè)開展技術(shù)合作，推動小發(fā)電機、大中型交流變頻調(diào)速電機、交流伺服及主軸電機等產(chǎn)品技術(shù)不斷進步，逐步形成了具有蘭電特色的研發(fā)與制造體系。如今，蘭電已成長為中國西北地區(qū)電機制造的重點骨干企業(yè)，產(chǎn)品涵蓋十余類、88個系列，其“產(chǎn)品+場景”一體化解決方案及全生命周期服務(wù)52個國家和地區(qū)。
2018年10月，蘭電積極響應(yīng)省政府號召出城入園搬遷至蘭州新區(qū)，公司緊抓“雙碳”目標(biāo)機遇與市場變革，堅持以創(chuàng)新與綠色為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心，淘汰改造落后工藝，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)裝備、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品與管理全面升級。目前，公司擁有各類加工、試驗及檢測設(shè)備1600余臺套，主要設(shè)備數(shù)控化率達86%以上，硬件實力顯著增強。企業(yè)先后榮獲“國家級和省級綠色企業(yè)”“甘肅省、蘭州市智能工廠、數(shù)字化車間”，以及省級優(yōu)秀“企業(yè)技術(shù)中心”“工業(yè)設(shè)計中心”等稱號。
創(chuàng)新驅(qū)動 開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面
近年來，公司以“3431”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，圍繞“雙碳”目標(biāo)與市場新趨勢，持續(xù)推進轉(zhuǎn)型升級與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施延鏈補鏈強鏈行動，構(gòu)建以電機研發(fā)制造服務(wù)為核心、電氣系統(tǒng)集成和工程總承包為重點的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
（2025年公司亮相第三十一屆蘭洽會并參加多場對接活動）
在市場營銷方面，公司推行“2+N”行業(yè)開拓模式，聚焦水利與礦山領(lǐng)域，拓展新興行業(yè)，實施分區(qū)開發(fā)與重點市場突破，通過“片區(qū)+銷售公司”聯(lián)動，逐步打破區(qū)域局限，壓實片區(qū)經(jīng)理與骨干責(zé)任，推動區(qū)域分管向行業(yè)統(tǒng)管轉(zhuǎn)型，市場營銷工作穩(wěn)中向好。在海外市場，公司積極響應(yīng)“一帶一路”倡議，堅持“引進來、走出去”，外貿(mào)出口實現(xiàn)強勁增長，今年1至9月，直接和間接出口額突破4400萬元，產(chǎn)品服務(wù)覆蓋全球10多個國家和地區(qū)；在技術(shù)創(chuàng)新上，公司主動對接甘肅省“強科技、強工業(yè)”戰(zhàn)略部署，加快新質(zhì)生產(chǎn)力培育，完善科技創(chuàng)新管理體系，推動科技成果高效轉(zhuǎn)化，先后完成TYF 500kW永磁同步發(fā)電機、變頻調(diào)速三相永磁同步電機、礦用隔爆兼本質(zhì)安全型高壓永磁同步變頻調(diào)速一體機等新產(chǎn)品研發(fā)與轉(zhuǎn)化。“十四五”期間，公司在研科技項目87項，完成成果轉(zhuǎn)化64項，轉(zhuǎn)化率達73.56%，新產(chǎn)品產(chǎn)值10.38億元，占總產(chǎn)值的48.14%，新增專利32項。公司持續(xù)推進信息化建設(shè)，PLM、ERP、MES、WMS四大系統(tǒng)全面上線，實現(xiàn)銷售、技術(shù)、計劃、采購、供應(yīng)鏈、物流、生產(chǎn)、財務(wù)等業(yè)務(wù)全流程線上運行，推動管理模式向交互式、扁平化轉(zhuǎn)型。
公司持續(xù)深化改革，激發(fā)組織活力與人才效能，以國企改革三年行動為契機，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，強化技術(shù)人員與一線營銷、生產(chǎn)隊伍，嚴控管理與輔助崗位，五類人員配置更趨合理，人均勞效穩(wěn)步提升；公司強化黨建引領(lǐng)，將黨的建設(shè)深度融入改革發(fā)展全過程，通過組織架構(gòu)調(diào)整強化黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，各基層黨支部設(shè)立的35個黨員示范崗和16個黨員突擊隊近兩年累計解決重大生產(chǎn)與技術(shù)難題80余項，重點攻克緊急交付合同40余批次，示范帶動效應(yīng)顯著。
（文化印記園展翅騰飛雕塑）
展望未來，蘭電將始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞甘肅電氣集團戰(zhàn)略目標(biāo)，秉承“以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為客戶創(chuàng)造價值”的企業(yè)使命，弘揚“勤奮、敬業(yè)、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，聚焦高效節(jié)能電機、重大電動裝備、新型能源裝備和特殊用途電機四大方向，做優(yōu)三大主導(dǎo)產(chǎn)品，以市場突破、技術(shù)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈優(yōu)化和數(shù)智化轉(zhuǎn)型為戰(zhàn)略引領(lǐng)，構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)向電機系統(tǒng)解決方案集成服務(wù)商的全面轉(zhuǎn)型。公司將堅持“高端化、智能化、綠色化”發(fā)展路徑，融合科技創(chuàng)新，加快新質(zhì)生產(chǎn)力培育，推動企業(yè)從傳統(tǒng)制造向高效節(jié)能、數(shù)字驅(qū)動、定制服務(wù)的現(xiàn)代模式跨越，全力打造具有國際競爭力的電機品牌，續(xù)寫蘭電高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
（黨群工作部 劉英）
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