搭建成長階梯儲備發展動能 --公司后備干部競聘演講工作圓滿結束

2025年10月30日

為深入貫徹落實新時代黨的組織路線，進一步加強公司干部隊伍建設，強化黨對干部工作的全面領導，充分激發企業內生動力與發展活力，依據公司發展戰略與人才儲備規劃，公司黨委周密部署并成功組織了后備干部競聘演講活動。此次競聘工作嚴格規范、公平公正，最終擇優確定了19名同志入選公司后備干部庫，為公司的持續健康發展注入了新鮮血液，奠定了堅實的人才基礎。
精心組織部署，嚴格資格審查。公司黨委高度重視此次后備干部競聘工作，精心制定了《蘭州電機股份有限公司后備干部競聘演講實施方案》，專門成立了競聘演講工作領導小組和監督小組，對競聘的各個環節實施全程有效監督，確保了工作的嚴肅性和公信力。公司廣大職工積極響應，熱情參與，共有來自銷售、技術、生產、管理等關鍵業務板塊的43名職工踴躍報名。經過競聘工作領導小組嚴格的資格審查，最終確定34名同志符合競聘條件，成功獲得進入后續環節的資格。
科學設置環節，全面考察素質。本次后備干部選拔工作科學設置了筆試、競聘演講、現場答辯及組織考察四個環節，旨在多維度、全方位考察競聘者的綜合素質與能力潛質。
筆試環節，側重于考察競聘人員的理論素養、專業知識儲備以及綜合分析判斷能力。按業務系統分場次進行演講與答辯環節。技術銷售系統的12名競聘者圍繞市場開拓策略、客戶服務提升、技術創新驅動等議題展開激烈角逐；管理系統的12名競聘者聚焦制度體系完善、業務流程優化、戰略決策執行等方面，展示了各自的管理思路與智慧；生產系統的10名競聘者則立足精益生產管理、工藝技術革新、質量精準管控等領域，分享了寶貴的實踐經驗與深入思考。現場答辯環節進一步檢驗了競聘者的臨場應變、邏輯思維與解決問題能力。組織考察環節，公司派出考察組，深入競聘人員所在部門，對其“德、能、勤、績、廉”等方面的日常表現進行了全面、深入地了解，確保人選政治堅定、能力過硬、作風優良。
此次后備干部競聘工作是公司黨委深化干部人事制度改革的重要舉措，也是拓寬選人用人視野、暢通人才晉升渠道的重要實踐。公司通過此次后備干部競聘工作，不僅有效激發了廣大干部職工干事創業的積極性和主動性，也有力彰顯了“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的鮮明用人導向，為公司實現高質量可持續發展提供了堅強的組織保證和人才支撐。
（黨委組織部化昕）