公司召開慶“五一”勞模先進(jìn)座談會(huì)
2022年04月29日
值此“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)來臨之際，為弘揚(yáng)勞模精神，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的勞動(dòng)熱情，4月26日上午，公司工會(huì)組織召開了慶“五一”勞模先進(jìn)座談會(huì)。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)高育忠，黨委副書記、總經(jīng)理張建成參加了此次會(huì)議，會(huì)議由黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席鄭興東主持。
座談會(huì)上，來自公司各崗位榮獲2021年度勞模、工匠及先進(jìn)（工作）者的20名模范代表結(jié)合自身工作實(shí)際就立足本職工作，發(fā)揮模范作用，談體會(huì)、講擔(dān)當(dāng)，共同探討如何在公司弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，助力公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。大家紛紛表示將心懷感恩，珍惜榮譽(yù)，再接再厲，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
張建成指出，各位勞模代表立足本職崗位談體會(huì)，體現(xiàn)了大家愛企愛崗的情懷和勤奮敬業(yè)、默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神，傳達(dá)出企業(yè)職工的正能量。期望大家能為公司改革發(fā)展積極建言獻(xiàn)策，積極作為，率先垂范，既“埋頭拉車”，又“抬頭看路”，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，愛崗敬業(yè)，緊跟企業(yè)發(fā)展步伐。努力在公司營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的工作氛圍，為公司下一步改革發(fā)展提供精神動(dòng)力。
會(huì)上，高育忠向在各崗位做出突出貢獻(xiàn)的勞模先進(jìn)表達(dá)了真摯的感謝。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，各位勞模先進(jìn)一定要繼承發(fā)揚(yáng)蘭電“勤奮、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”企業(yè)精神，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，提高效率。
高育忠強(qiáng)調(diào)，為提升公司發(fā)展后勁，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，2022年公司將不斷深化四項(xiàng)改革。一是要深化市場(chǎng)營(yíng)銷體制改革。要通過正向激勵(lì)政策和鐵的紀(jì)律激發(fā)大銷售體系干部的領(lǐng)頭羊作用。要建立一套考核體系，增強(qiáng)非營(yíng)銷部門對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷部門的支持力度，徹底改變銷售人員“回家看態(tài)度”的局面。要運(yùn)用新方法全力構(gòu)建大銷售隊(duì)伍體系，不斷優(yōu)化新市場(chǎng)開發(fā)運(yùn)行機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。二是要深化技術(shù)創(chuàng)新體系改革。要解放思想，大膽創(chuàng)新，及時(shí)激勵(lì)。從激勵(lì)政策和各項(xiàng)保證上激發(fā)廣大技術(shù)人員干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。要堅(jiān)持“多勞多得，少勞少得，不勞淘汰”的分配政策，杜絕大鍋飯。要建立容錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)技術(shù)人員參與新產(chǎn)品研發(fā)和新工藝開發(fā)。要大張旗鼓地鼓勵(lì)勇于研發(fā)符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品、新技術(shù)的技術(shù)人員先富起來。三是要深化事業(yè)部改革。推進(jìn)以質(zhì)量管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、成本管控為中心的事業(yè)部改革，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造全員營(yíng)銷氛圍。四是要深化人力資源改革。堅(jiān)持“優(yōu)化結(jié)構(gòu)，末位淘汰，提高效率，提升收入”的總原則，推進(jìn)人力資源改革。把優(yōu)勢(shì)資源向銷售、技術(shù)、生產(chǎn)一線集中。優(yōu)化二三線管理崗位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)由低效低工資向高效高工資的轉(zhuǎn)變。
高育忠要求，面對(duì)2022年的深化改革和各項(xiàng)工作任務(wù)，我們?nèi)w上下要真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新的跨越。各位模范代表要主動(dòng)參與推進(jìn)，一是要大力支持公司事業(yè)部改革的各項(xiàng)政策措施，主動(dòng)參與改革，正確對(duì)待和處理改革過程中利益關(guān)系的調(diào)整，共同為推進(jìn)公司全面改革發(fā)展而努力。二是要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本命脈。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的今天，質(zhì)量顯得尤為重要，要通過運(yùn)用“雙歸零”的質(zhì)量改進(jìn)手段，以高度的責(zé)任感全力提升公司產(chǎn)品質(zhì)量。三是要牢固樹立制度規(guī)矩意識(shí)，始終尊重制度，敬畏流程，嚴(yán)守工作紀(jì)律，遵照規(guī)章制度和工作流程逐步推進(jìn)，切不可形成經(jīng)驗(yàn)主義工作方式。
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