公司開(kāi)展質(zhì)量管理體系專題培訓(xùn)
2021年06月11日
為深入推進(jìn)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)公司質(zhì)量管控力度，6月7日，質(zhì)量管理部組織公司各部門負(fù)責(zé)人及質(zhì)管員、內(nèi)審員共70余人，開(kāi)展了質(zhì)量管理體系專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由公司副總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)陳寧主講。
培訓(xùn)會(huì)上，陳寧全面介紹了質(zhì)量管理體系在我公司的運(yùn)行狀況，總結(jié)了前幾次質(zhì)量審核中存在的問(wèn)題，他以質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)目錄為引導(dǎo)，結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程，將質(zhì)量管理體系要求轉(zhuǎn)化為適用于公司實(shí)際管理的工作內(nèi)容進(jìn)行了講解。
陳寧強(qiáng)調(diào)，一是從公司到部門再到個(gè)人，要全面提高質(zhì)量管理意識(shí)，各部門要按照質(zhì)量管理體系加強(qiáng)部門管理工作，制定適合本部門的質(zhì)量目標(biāo)。二是要定期考核、總結(jié)，做到自查、自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改進(jìn)，使體系在公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中真正的發(fā)揮到指導(dǎo)作用。三是要制作任務(wù)清單、規(guī)范部門文件，做到每個(gè)人質(zhì)量職責(zé)明確，進(jìn)一步提高部門工作效益。
培訓(xùn)結(jié)束后，陳寧要求各部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)部門內(nèi)部人員對(duì)質(zhì)量管理體系知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)上次第三方審核時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)跟蹤、徹底整改，做好充分的準(zhǔn)備，以新的姿態(tài)迎接即將到來(lái)的船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證企業(yè)對(duì)我公司進(jìn)行的質(zhì)量管理體系再認(rèn)證審核及環(huán)境和職業(yè)健康的監(jiān)督審核。
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