公司召開ERP/MES項目啟動動員大會

2021年03月22日

3月16日上午，公司信息化建設工作辦公室組織召開ERP/MES項目啟動動員大會。公司領導，相關部門負責人，ERP、MES兩項目協作顧問團隊成員及項目實施工作人員參加會議。會議由信息化中心副主任王克江主持。

會上，ERP/MES項目協作單位相關負責人就項目的實施范圍、實施計劃、重點內容、項目組織管理及預期成效等方面的情況進行了介紹。公司副總經理、ERP/MES項目組組長陳寧宣讀了項目實施小組人員名單和管理制度，明確了重點任務及工作目標。

公司黨委書記、董事長高育忠作動員講話，就盡快完成項目建設，提升公司信息化工作水平，推動產品研發、制造技術、試驗檢測能力全面升級，助力公司高質量發展提出五點要求。一是各相關部門要高度重視，緊密配合，抽調專人組建一支既熟悉業務，又能協調資源，具有良好溝通能力的業務團隊，全力保障項目順利推進。二是項目組成員要有大局意識，要主動學習，及時掌握相關知識，提升工作效率，本著實事求是的工作態度，認真做好基礎數據的整理工作，為各環節有序銜接、數據接駁和程序推行做好準備和鋪墊工作。三是項目各職能部門要統籌考慮，協調好生產經營和項目建設的關系，合理安排生產計劃，確保生產和項目建設“同落實、兩不誤”。四是項目建設要施行“一體化”管理機制，做到“誰參與、誰負責”，進度及時跟蹤、問題及時總結，任務日清日結。五是措施明確、責任到人。要制訂科學的推進計劃，對關鍵節點任務要指定專人負責，合力推動項目按期完成建設，發揮應有效益。

高育忠強調，ERP/MES項目是今年公司啟動實施的重點建設項目，對于蘭電向“信息化、智能化、數字化”實現轉型具有非常重要的意義，前期已做了大量準備工作。各相關部門、工作人員要從公司發展的全局出發，切實做好份內之事，擔起應盡之責，齊心協力、創新有為，全面高效完成項目建設各項工作，為公司高質量發展做出新貢獻。