公司召開2020年中期工作會議
2020年08月11日
為全面總結上半年1-7月份公司生產經營、疫情防控、研發及銷售等各項工作情況，為下半年各項工作凝聚共識、鼓舞士氣，確保完成年度目標任務，8月8日上午，公司在蘭電原廠區組織召開了2020年中期工作會議。公司領導班子成員、總經理助理及產銷研等相關部門負責人參加會議。
會議通報了公司2020年度經營業績責任書目標完成情況，職代會安排的上半年重點指標任務完成情況和下半年任務分解打算。班子成員及總經理助理分別就分管領域重點工作目標完成情況做交流發言，并明確了下半年工作措施。
公司黨委副書記、副董事長、總經理高育忠對上半年工作進行了總結，分析了存在問題并通過“切實加強責任感，全力做好研發、市場銷售及售后服務工作；堅決強化執行力，落實工藝紀律，穩步提高產品質量；著力增強使命感，提升隊伍素質，培育協同作戰能力”等三個方面對下半年工作進行安排部署。高育忠強調，上半年受疫情影響，公司生產經營遇到了一定的困難，但總體來看，疫情防控到位，安全生產有序、職工干勁充足、市場環境趨好，面對新形勢下的新任務，公司全體上下要調整狀態、細化工作措施，主抓市場營銷管理，全力支持新產品研發，主動出擊做好售后服務，持續提升產品質量，用更大的干勁為確保完成年度經營目標任務做出新的努力。
公司黨委書記、董事長張希泰作總結講話，對上半年工作予以肯定并指出了下半年工作目標方向。張希泰強調，要不斷轉變工作作風，強化責任擔當，增強主動解決問題的意識和能力，強化時間觀念和效率觀念；要進一步總結經驗，從根本上解決困擾生產經營的難點問題，通過深化內部改革，層層傳導壓力，把工作落到基層、落到實處；要牢固樹立契約意識和法律意識，規范企業活動，維護企業良好的信用形象和法治形象。
張希泰指出，要堅決貫徹中央關于做好“六穩”工作，落實“六報”任務總要求，進一步落好省委省政府、省政府國資委及甘肅電氣集團一系列決策部署，創新工作方法，培育總包能力，著力推動全產業鏈協同高質量發展，堅決做好產品定向研發、市場深度開拓、高層次對外合作、決戰脫貧攻堅等各項工作，在不斷改進提升的同時，凝聚全公司意志，全力以赴完成年度目標任務。
會議要求，公司全體員工要增強責任感和危機感，以更加昂揚的激情、更加飽滿的斗志、更加有為的業績，堅定與企業同呼吸、共命運、共成長的信心和決心，以滿足市場需求為一切工作準則，以提高生產經營績效為努力方向，以打造專業化、高水平的電機研發及制造商為目標，砥礪奮進、開拓創新，為推動蘭州電機快速高質量發展做出新的更大的貢獻。
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