工會通訊

GONGHUI TONGXUN

 

第6期

 

蘭州電機股份有限公司工會主辦                 2020年4月15日

 

 

中共中央政治局常務委員會召開會議

分析國內外新冠肺炎疫情防控和經濟運行形勢

研究部署落實常態化疫情防控舉措全面推進復工復產工作

中共中央總書記習近平主持會議

                                        

 中共中央政治局常務委員會4月8日召開會議，聽取新冠肺炎疫情防控工作和全國復工復產情況調研匯報，分析國內外疫情防控和經濟運行形勢，研究部署落實常態化疫情防控舉措、全面推進復工復產工作。中共中央總書記習近平主持會議并發表重要講話。

習近平指出，當前我國疫情防控階段性成效進一步鞏固，復工復產取得重要進展，經濟社會運行秩序加快恢復。同時，國際疫情持續蔓延，世界經濟下行風險加劇，不穩定不確定因素顯著增多。我國防范疫情輸入壓力不斷加大，復工復產和經濟社會發展面臨新的困難和挑戰。面對嚴峻復雜的國際疫情和世界經濟形勢，我們要堅持底線思維，做好較長時間應對外部環境變化的思想準備和工作準備。要統籌推進疫情防控和經濟社會發展工作，外防輸入、內防反彈防控工作決不能放松，經濟社會發展工作要加大力度。要堅持在常態化疫情防控中加快推進生產生活秩序全面恢復，抓緊解決復工復產面臨的困難和問題，力爭把疫情造成的損失降到最低限度，確保實現決勝全面建成小康社會、決戰脫貧攻堅目標任務。

習近平強調，要密切關注國際國內疫情形勢變化，全面落實外防輸入、內防反彈，及時采取更有針對性和實效性的防控措施，繼續抓緊抓實抓細各項防控工作。要鞏固重點地區疫情防控成效。湖北省和武漢市要繼續集中力量做好重癥病例科學精準救治，及時做好出院患者隨訪和復查工作。要優化社區管控措施，筑牢社區防控安全屏障。各地特別是環鄂省份要加強信息溝通共享和防控措施協調，在人員管控、健康碼互認等方面要做到政策統一、標準一致。要持續抓好首都疫情防控工作。各地要抓好無癥狀感染者精準防控，把疫情防控網扎得更密更牢，堵住所有可能導致疫情反彈的漏洞。

會議要求，加強陸海口岸疫情防控，加快補齊外防輸入的薄弱環節。加大對邊境城市疫情防控人員和物資保障力度，協調解決好在衛生檢疫、防疫物資、醫護力量、隔離條件等方面遇到的困難。要嚴格落實對所有入境人員都實施14天集中隔離的要求，最大限度減少境外輸入關聯本地病例。要深入開展疫情防控國際合作，積極為國際防疫合作貢獻力量。

會議指出，當前我國經濟發展面臨的困難加大。各級黨委和政府要增強緊迫感，因地制宜、因時制宜優化完善疫情防控舉措，千方百計創造有利于復工復產的條件，不失時機暢通產業循環、市場循環、經濟社會循環。要加大復工復產政策落實力度，加強對困難行業和中小微企業扶持，著力擴大國內需求，有序推動各類商場、市場復工復市，促進生活服務業正常經營，積極擴大居民消費，加快推進投資項目建設，形成供需良性互動。

會議要求，加強保障和改善民生工作。我國農業連年豐收，糧食儲備充裕，完全有能力保證糧食和重要農產品供給。要抓好春季農業生產，加強糧食市場價格監測和監管，繼續做好豬肉、果蔬等副食品生產流通組織，保障市場供應和價格基本穩定。要強化對困難群體基本生活保障，適當提高城鄉低保、撫恤補助等保障標準，把因疫情和患病陷入困境的人員納入救助范圍，對受疫情影響嚴重地區發放臨時生活補貼，相關價格補貼聯動機制要及時啟動。擴大失業保險覆蓋范圍，更好保障失業人員基本生活。

會議強調，要抓實安全風險防范各項工作。生命至上，安全第一。各地區各部門要壓實安全生產主體責任，全面做好安全生產和森林草原防火、防汛抗旱等防災減災工作。要深入排查各類安全隱患，完善各類應急預案，提高應急處置能力，確保人民群眾生命和財產安全。

 

公司召開二屆三次職工代表大會

 

4月7日下午，公司在綜合辦公樓205會議室召開了二屆三次職工代表大會，全體公司領導、中層以上干部、職工代表共計170余人參加大會。

    公司黨委書記、董事長張希泰主持會議并做總結講話。

公司黨委副書記、副董事長、總經理高育忠代表公司作《行政工作報告》。報告全面總結了2019年生產經營指標及主要工作完成情況，分析了存在的問題并通過七個方面的主要措施，對2020年重點工作進行了安排部署。報告結合實際，對當前國內外經濟形勢及市場現狀進行了分析研判，明確了2020年主要工作任務及奮斗方向。

會議上，張希泰與高育忠，高育忠與孟漢林、翟明分別簽訂了《2020年經營目標責任書》。

    公司黨委副書記、紀委書記、工會主席鄭興東宣讀了大會決議，全體代表就高育忠所作的《行政工作報告》進行了表決。鄭興東、孟漢林宣讀了表彰決定，大會對2019年度公司生產經營中表現突出的先進集體、勞動模范、先進班組、先進個人以及在2019年工會工作中的先進集體及個人進行了表彰獎勵。

高育忠宣讀了公司成立張希仁創新工作室的決定并進行了授牌。

在完成所有議程后，張希泰做了總結講話。張希泰強調，自搬遷入園以來，公司組織結構更加優化、管理不斷強化、工作流程進一步規范、產品及市場結構調整有了新的進步、對外合作有了新突破、職工收入顯著提高，但同時存在著主業發展不平衡、人才缺乏、企業及產品的品牌影響力有待提高等問題，需要全公司職工提高思想認識，強化責任感和使命感，服從企業大局發展。

張希泰指出，中央倡導的“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念就是我們謀求高質量發展的指導思想和行動指南。要進一步加強安全生產及環境安全工作，不斷提升全員質量意識、為客戶提升高質量的產品及服務；要大力推進“綠色化、信息化、智能化”改造提升傳統產業發展，以開放的心態持續推進對外合作，以建立企業命運共同體及產業生態鏈命運共同體為指引，積極發揮勞模、班組的作用，進一步提高全員學習能力，以更加昂揚的斗志、更加突出的業績為公司可持續高質量發展貢獻新的力量。

大會號召，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實中央和全省經濟工作會議精神，認真落實甘肅電氣集團2020年工作會議精神，以供給側結構性改革為主線，以深化內部管理體制改革為抓手，以系統集成與智能制造為主攻方向，堅持市場導向和問題導向，推動裝備制造與“三化”技術深度融合，促進企業從傳統制造向智能制造轉變，從單一產品配套商向系統集成服務轉變，上下同心、攻堅克難，以飽滿的政治熱情和高度負責的精神，扎實做好各項工作，全面完成年度生產經營目標，把疫情帶來的損失降到最低，用拼搏和實干書寫蘭電發展的新篇章。                                                              （牛品德）

 

公司開展“大干二季度”暨質量提升行動動員會

 

為把疫情帶來的損失降到最低，以良好的業績全面完成2020年各項生產經營任務，３月23日至27日，公司領導張希泰、高育忠、陳寧、高宇利用各部門晨會時間，依次深入到大中型、小發、線圈等生產制造部門現場召開了“大干二季度暨質量提升行動”動員會，公司相關部門負責人及各生產制造部門員工分批次參加了活動。

活動中，公司副總經理、質量總監陳寧，總經理助理高宇就“大干二季度”及質量提升行動的計劃，具體實施內容及任務目標進行了安排，要求各生產部門認真落實公司統一部署，以扎實有為的工作態度、積極向上的工作精神圓滿完成二季度生產指標，推動公司生產經營時間過半、任務過半，為全年生產經營目標的完成打好基礎。

    副董事長、總經理高育忠強調，疫情對公司生產經營工作帶來了一定影響，前期公司已就一季度生產計劃進行了調整，通過各生產部門的連續奮戰，目前二月份因延遲復工延期交付的合同已全部完成，但一季度生產指標整體完成情況仍不理想。各生產制造部門要集中精力、再接再厲，以高度的責任感和使命感大干二季度，把疫情帶來的損失奪回來；要結合質量提升行動，嚴格落實“三按”生產，通過提高班組能力建設、弘揚工匠精神等一系列舉措的實施，穩步提升產品質量，確保質量體系得到有效落實。

公司黨委書記、董事長張希泰在動員會上對各生產部門在疫情防控期間積極克服困難保障生產，加班加點搶抓任務保證公司生產運營順利進行所做的努力表示肯定。張希泰強調，面對經濟下行壓力增大和疫情影響的雙重考驗，每一個實體企業都面臨著夾縫中求生存的困境，形勢非常嚴峻。各生產制造部門是公司運營的支撐力量，因此要以更務實的舉措、更高昂的斗志、更扎實的干勁緊盯全年生產目標任務，大干二季度，全面完成上半年各項生產任務，把疫情對公司生產經營帶來的損失降到最低；各生產制造部門要緊扣任務時間節點組織生產，其它相關部門要全力保障、服務到位，進一步提高公司履約能力，按期交付產品，維護客戶利益；要持續加強產品質量控制，通過開展質量提升行動，著力提高“蘭州電機”的品牌形象和知名度；要全面壓實各生產制造部門生產經營、安全生產、產品質量的主體責任，合理安排生產計劃、細化工作流程分工，以切實有效的舉措全面完成二季度生產經營目標，為實現公司快速高質量發展做出更大的貢獻。

企業是我家，發展靠大家。各單位廣大員工在參加完動員會后都一致表示，要以更加飽滿的精神狀態，更加有為的工作態度圓滿完成各項生產任務，為公司高質量發展貢獻新的力量。

                                                                     （牛品德）

不負韶華  接續奮斗

—公司在鉚焊事業部召開質量提升動員會

 

3月27日上午，公司在鉚焊事業部生產現場召開2020年質量提升動員大會，公司領導張希泰、高育忠、陳寧及部門領導、鉚焊事業部全體員工、質檢部門相關人員參加會議。

會上，副董事長、總經理高育忠從過往的兩個記憶深刻的小故事追溯了鉚焊事業部的發展歷程。鉚焊歷來都是一只敢打硬仗敢于拼搏的優秀團隊。看到今天嶄新整潔的廠房、先進的智能設備、精神煥發的員工面貌感到由衷的欣慰。但事業部的產品質量還存在著各種各樣、方方面面的不足之處，我們沒有理由輸在起跑線上，2020年質量提升活動是公司的重要抓手，要從質量提升的意義、目標和工作遵循三方面著手，轉變觀念，從質量優越性，成本競爭性，決定工作思路，實現部門領導到企業家，產品到商品的轉變，大力弘揚工匠精神，加強鉚工、焊工的培訓工作，培養出我們企業自己的能工巧匠。

會上，副總經理、質量總監陳寧從鉚焊事業部的焊接技能、三按生產、清理拋丸、時效處理、涂漆、冷卻器打壓、撐管板穿管脹管、產品外觀、飛濺等各方面存在的問題對電機產品的影響進行了詳細的解讀，提出了具體的要求和工作部署。細節決定成敗，公司面向國內外，與西門子和中科院磁鐵項目的成功合作，預示著今后將參與更多的國際項目，企業只限于同質化競爭是沒有絲毫優勢的，號召每個崗位、每道工序全員參與到質量提升活動中來，使公司的產品質量取得較大的提升。

公司黨委書記、董事長張希泰在總結性講話中指出，一是隨著入園搬遷，鉚焊事業部的先進裝備、智能化程度在同行業內居于前列，隊伍結構也發生了根本變化，硬件的提升要帶動軟件的提升，才能共享企業搬遷、改革帶來的實惠。二是好的企業必定要有良好的企業品牌形象，產品品牌形象，說到底就是產品訂單和市場份額。公司也要對質量管理體系做出相應的調整，落實到每個崗位，每個環節。努力做到打一仗贏一仗。三是發揮基層班組的作用，要讓熟悉圖紙和工藝的員工體現在質量管理、安全生產之中，發揮監督作用和帶動作用，讓班組成為提高質量的前哨。弘揚工匠精神，讓每一個人在自己的本職崗位上發光、閃亮、做出貢獻。四是防止質量問題的砸鍋，從兩個水泥廠反饋的質量問題吸取教訓，腳踏實地，嚴格執行三按生產、三檢制度和質量守則，形成長效制度，產品質量的提升將指日可待。五是精益求精、一絲不茍的對待產品制造，實施質量興企、質量強企戰略，把公司61年來賴以生存的小發、軍品、大中型電機做大做強，為公司十四五規劃邁上新臺階和高質量發展打下堅實基礎。

此次會議，事業部全體員工深受鼓舞，引起了強烈反響，一致表示將在今后的工作中珍惜公司來之不易的大好局面，盡職盡責，勇創佳績。不負厚望，不負韶華；努力拼搏，接續奮斗；為公司的發展做出應有的貢獻。                                                （楊建中）

 

小發電機制造部

調整工作思路  精心組織生產

 

 四月份，春暖花開，生機盎然。小發電機制造部緊緊圍繞公司職代會精神，邁著堅實的步伐，克服困難，迎難而上，以實際行動為公司生產目標撒播著種子。

在具體工作中，制造部結合生產實際，努力克服時間緊、任務重等不利因素，搶時間，抓進度。由于產品類型結構復雜，而且試制新產品也很復雜，面對這樣的挑戰，制造部領導及時調整工作思路，認真分析，全方位帶領員工知難而上，以重點帶普通，環環相扣，并要求各工段計調人員根據一線員工的技術水平，生產能力，做好合理調配和組織分工，確保生產任務的順利完成。在質量管理中，制造部從生產源頭抓起，序序檢查，序序跟蹤，序序記錄，對在各工序中出現的各種質量問題及時反映，認真查找原因，并要求技術人員做好現場質量跟蹤，對出現的質量問題，及時給予解決。同時要求員工在加工過程中，必須嚴格“三按”生產和“三檢”制度，確保產品質量。

生產越忙，安全工作就顯得更加重要。為此制造部要求各班組時時進行安全檢查，嚴格定置管理，堅決杜絕一切不安全行為，為制造部營造一個安全、整潔的環境，保證員工在生產過程中心情舒暢，生產能夠正常，有序進行。

目前，小發電機制造部緊緊圍繞職代會精神，鼓足干勁，迎難而上，用實際行動為完成公司下達的經營目標而努力工作著。                                              （張國政）

 

注重產品質量  提升蘭電品牌

—公司在大中型電機制造部召開質量提升動員會

 

3月23日上午，公司在大中型電機制造部一跨現場召開了由包裝、質檢、大中型等部門員工參加的質量提升動員會。公司領導張希泰、高宇、陳寧出席了會議。會議由總經理高育忠主持。

首先，公司副總經理、質量總監陳寧通報了近總公司內、外部質量的反饋情況以及大中型生產線質量狀況及常見問題，分析了存在的原因，提出了整改的措施和下一步的工作打算。

聽取完情況匯報后，公司董事長張希泰就公司抗擊疫情，確保復工復產取得的雙勝利進行了肯定，同時對提高產品質量提出了幾點要求。一、大中型電機板塊是公司的核心生產，要求每一位員工要珍惜來之不易的每一份訂單，確保產品質量。二、針對專項質量問題提出了對應方案，強化質量管理的力度，盡快扭轉關鍵工序的質量控制問題。三、充分發揮“楊平勞模工作室”、“張希仁創新工作室”的帶頭示范作用，培養年輕人的操作技能，為年輕人脫穎而出創造了條件。四、提升質量，精心制造，確保“西門子”產能轉化項目、“磁鐵項目”的合作順暢。隨后總經理助理高宇對目前大中型電機出現的質量問題做出了承諾表態。

最后公司總經理高育忠對近期的大中型電機出現的質量問題進行了梳理總結，作為公司核心生產線，抓質量不是喊口號，要以問題為導向，要不斷提升質量的綜合能力，加大權利，樹立權威，嚴格“三按”生產，針對問題訂措施，同時要求工藝、質檢要提高執法的嚴肅性精準性。注重產品質量，提升蘭電品牌，推進蘭電產品質量工作邁上新臺階。                （姚永武）

 

大中型電機制造部

防控疫情   確保復工復產

 

自疫情發生以來，大中型電機制造部一手抓疫情防控，一手抓復工復產，生產抗疫兩不誤，有力的促進了制造部各項工作，尤其是黨員干部沖鋒在前，充分發揮了黨員的先鋒模范作用 ，助推了制造部生產任務的完成和疫情防控工作。

疫情就是命令 ，防控就是責任，安全重于泰山，生產不榮放松，制造部結合目前疫情防控的形勢和生產工作的實際情況制定方案，著重抓好復工后的生產組織工作。為防止人員的集中，制造部充分利用微信、釘釘網等信息平臺召開電話視頻會議，梳理問題，共商對策、進行疫情防控，生產組織安排，安全生產巡查等重點工作，確保了制造部各項工作的有序推進。與此同時，制造充分發揮黨員先進模范團隊的示范引領作用，全力助推復產復工，黨員李文代在安排好工段生產的同時，堅持每天7:30到車間給員工測量體溫，安檢員霍達德負責車間各區域的消毒工作及防護用品的發放，為疫情防控提供了后勤服務保障，在103-577（Y450-4500KW）大型同步電機的修理過程中，由于此電機工期短，時間緊，工序多，轉子疊壓班班長何軍衛帶領班組隊員，排除一切困難，加班連點干通宵，確保了公司修理電機按時發貨，目前備受關注的“近物所磁鐵項目”中的磁鐵加工，其部件多，技術要求高，加工難度大，“勞模創新工作室”領頭人楊平帶領團隊人員，根據技術要求，制定加工方案，隨時解決加工中出現的技術難題，目前，磁鐵各序的加工，正在有序的進行之中。疫情防控，復工生產，關鍵時刻不掉鏈子。

阻擊疫情，精準防控，確保復工生產的各項工作。大中型電機制造部用實際行動履職盡責，促進了企業生產的穩定有序進行。                                             （姚永武）

 

線圈制造部

全員學習   精準提升線圈質量

 

3月25日上午8:30，公司在線圈制造部清潔廠房現場召開了由質檢、大中型、線圈部門員工參加的質量提升動員會。公司領導張希泰、高育忠、陳寧、高宇出席了會議。會議由總經理高育忠主持。

會上，公司主管質量的副總陳寧首先發言，通報了2019年到現在公司內、外部質量的反饋情況以及線圈生產線質量狀況和常見問題，從繞線工序到最終浸漆(主要是定子線圈破壓和2019年10月份以后一次交檢合格率下降的問題）。分析了質量存在的原因：有綜合性的原因，責任心造成的原因，以及操作精細化的原因，并提出了整改的措施和下一步的工作打算，嚴格控制“三按”生產，加強職工技術培訓，現場的追蹤、更正。

    公司董事長張希泰就公司抗擊疫情，確保復工復產取得的成績進行了肯定，并提高警惕，繼續做好“外防輸入”的管控及員工的健康監測。對提高線圈產品質量提出了幾點要求：一是線圈生產是電機制造的核心部位，要充分利用新場地，新環境，培養新員工，運用新設備，每一位員工以高度的責任心，高度負責任的態度，精細操作；市場競爭激烈，要珍惜來之不易的每一份訂單，確保產品質量。二是針對專項質量問題提出了對應方案，強化質量管理的力度，盡快扭轉關鍵工序的質量控制問題。三是從自我做起，現在做起，只有扎實做好基礎工作，才能為公司“十四五”規劃打下基礎。總之，我們要端好賴以生存的飯碗，產品質量必須要保證。

隨后總經理高育忠對目前出現的質量問題及定子線圈提升質量做出要求。一是持續做好清潔生產；二是嚴格執行“三按”生產；三是認真落實公司“質量管理體系”；四是充分發揮班組長的作用，加強班組建設；五是管理人員要提高管理水平、服務水平；六是加強過程控制。

2020年是企業質量攻堅、提升之年，質量動員會同時也是一個警示會。會議的召開表明了公司對提高產品質量，攻堅克難的信心和決心。加強學習，全員學習，注重產品質量，提升蘭電品牌，是企業發展，全體員工生存的必由之路。                                   （毛  珊）

 

2019年度先進集體及先進個人名單

 

一、先進集體（10個）

鉚焊事業部、小發電機制造部、生產保障部、大中型電機制造部、沖剪制造部、線圈制造部、生產計劃部、財務審計部、人力資源部、銷售公司

二、先進班組（10個）

鉚焊事業部總裝組、小發電機制造部下線組、生產保障部電工組、大中型電機制造部大臥車組、沖剪制造部大沖床組、線圈制造部定子絕緣組、特種電機事業部嵌線組、生產計劃部壓鑄工段、質量檢驗部大中型試驗站、工程設計部工程設計二室

三、勞動模范（3名）

何軍衛、侯曉峰、王新鋒 

四、先進生產（工作）者（12名）

牛彥平、劉旺洪、李春剛、王慧斌、海  揚、王建成、趙黎虎、徐愛武、趙小平、余方春、楊建立、楊  明

五、生產（工作）標兵（11名）

黨  鵬、賈乃斌、張生波、田大豐、閆玉禮  、張燕梅（女）、梁亞玲（女） 、路穩寧、

張玉潤  、李世鋮、劉培江   

六、質量標兵（10名）

李高林、韋  鑫、張  延、王少云、李月福  、李紅霞（女）、范希飛、解永貴、羅學峰、

邱兆濤

七、技術標兵（5名）

曹曉文、張希仁、傅志宏、張文杰、梁宗桓 

八、銷售標兵（4名）

史萬祥、劉俊杰  、王春濱、吳正宇   

九、管理標兵（5名）

李文波  、張茂涌、魏立斌、袁興岳、雒國強   

 

2019年度工會先進集體及先進個人名單

 

一、先進工會（10個）

鉚焊事業部工會、小發電機制造部工會、生產保障部工會、大中型電機制造部工會、線圈制造部工會、財務審計部工會、人力資源部工會、生產計劃部（安全環保部）工會、銷售公司（特種產品辦公室）工會、技術中心工會

二、先進工會工作者（10名）

劉小斌、王瑞州、米對對、李文代、毛  珊（女）、趙永麗（女）、王維芳（女）、詹  平、 姚燕云（女）、李君達

三、先進工會積極分子（17名）

楊建中、高敬堂、楊春艷（女）、何  屏（女）、趙  莉（女）、高文娟（女）、姜  勇、

宋志剛、王金娥（女）、楊佩麗（女）、呂東奇、岳繼強、趙玉林、胡  晨（女）、張永祝、

崔愛華（女）、王志紅（女）

 

簡   訊

 

▲為貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神，深入開展愛國衛生運動，助力打贏疫情防控阻擊戰，近日，全國愛衛辦、中央文明辦、國家衛生健康委、全國總工會、共青團中央、全國婦聯等9部門聯合印發《關于開展第32個愛國衛生月活動為全面打贏新冠肺炎疫情阻擊戰營造良好環境的通知》，部署全國在4月集中開展以“防疫有我，愛衛同行”為主題的愛國衛生月活動，強化預防優先，打造健康環境，提升全民文明健康素養。

 

 

送：省市總工會、省市產業工會、省國資委群工處、甘肅工人報社、公司領導

發：各黨（總）支部書記、行政領導、基層分會

（內部刊物  注意保存）