公司開展“大干二季度”暨質量提升行動動員會

2020年03月30日

為把疫情帶來的損失降到最低，以良好的業績全面完成2020年各項生產經營任務，３月23日至27日，公司領導張希泰、高育忠、陳寧、高宇利用各部門晨會時間，依次深入到大中型、小發、線圈等生產制造部門現場召開了“大干二季度暨質量提升行動”動員會，公司相關部門負責人及各生產制造部門員工分批次參加了活動。

活動中，公司副總經理、質量總監陳寧，總經理助理高宇就“大干二季度”及質量提升行動的計劃，具體實施內容及任務目標進行了安排，要求各生產部門認真落實公司統一部署，以扎實有為的工作態度、積極向上的工作精神圓滿完成二季度生產指標，推動公司生產經營時間過半、任務過半，為全年生產經營目標的完成打好基礎。

副董事長、總經理高育忠強調，疫情對公司生產經營工作帶來了一定影響，前期公司已就一季度生產計劃進行了調整，通過各生產部門的連續奮戰，目前二月份因延遲復工延期交付的合同已全部完成，但一季度生產指標整體完成情況仍不理想。各生產制造部門要集中精力、再接再厲，以高度的責任感和使命感大干二季度，把疫情帶來的損失奪回來；要結合質量提升行動，嚴格落實“三按”生產，通過提高班組能力建設、弘揚工匠精神等一系列舉措的實施，穩步提升產品質量，確保質量體系得到有效落實。

公司黨委書記、董事長張希泰在動員會上，對各生產部門在疫情防控期間積極克服困難保障生產，加班加點搶抓任務保證公司生產運營順利進行所做的努力表示肯定。張希泰強調，面對經濟下行壓力增大和疫情影響的雙重考驗，每一個實體企業都面臨著夾縫中求生存的困境，形勢非常嚴峻。各生產制造部門是公司運營的支撐力量，因此要以更務實的舉措、更高昂的斗志、更扎實的干勁緊盯全年生產目標任務，大干二季度，全面完成上半年各項生產任務，把疫情對公司生產經營帶來的損失降到最低；各生產制造部門要緊扣任務時間節點組織生產，其它相關部門要全力保障、服務到位，進一步提高公司履約能力，按期交付產品，維護客戶利益；要持續加強產品質量控制，通過開展質量提升行動，著力提高“蘭州電機”的品牌形象和知名度；要全面壓實各生產制造部門生產經營、安全生產、產品質量的主體責任，合理安排生產計劃、細化工作流程分工，以切實有效的舉措全面完成二季度生產經營目標，為實現公司快速高質量發展做出更大的貢獻。