公司慶祝建黨94周年暨創先爭優表彰大會隆重召開
2019年07月22日
7月1日下午，公司慶祝中國共產黨建黨94周年暨創先爭優表彰大會在禮堂隆重召開。公司領導馬永和、李彥學、蔣政谷、高文安、梁明生、孟漢林、劉萬慶，以及600余名黨員、班組長以上干部齊聚一堂，參加了慶祝大會。 公司副總經理孟漢林主持會議。 來自公司不同單位的27名新黨員在鮮紅的黨旗下莊嚴宣誓。隨后，公司副總經理高文安宣讀了《關于表彰2014至2015年度先進黨支部、模范共產黨員、優秀共產黨員的決定》
7月1日下午，公司慶祝中國共產黨建黨94周年暨創先爭優表彰大會在禮堂隆重召開。公司領導馬永和、李彥學、蔣政谷、高文安、梁明生、孟漢林、劉萬慶，以及600余名黨員、班組長以上干部齊聚一堂，參加了慶祝大會。
公司副總經理孟漢林主持會議。
來自公司不同單位的27名新黨員在鮮紅的黨旗下莊嚴宣誓。隨后，公司副總經理高文安宣讀了《關于表彰2014至2015年度先進黨支部、模范共產黨員、優秀共產黨員的決定》。《決定》授予：大中型電機、浸漆事業部黨支部等10個黨支部“先進黨支部”稱號；授予：曾蘭湘等7名同志“模范共產黨員”稱號；授予：孫君紅等52名同志“優秀共產黨員”稱號。公司領導先后為“先進黨支部”及“模范共產黨員”頒發了獎牌和證書，并號召各黨（總）支部和全體共產黨員向受到表彰的先進集體和個人學習，與會人員以熱烈的掌聲表達了對他們的祝賀與敬意。
會上，公司黨委書記李彥學作了題為《團結奮進真抓實干為實現全年奮斗目標而努力拼搏》的講話。李彥學指出，今年公司黨建工作的總體思路為：認真學習貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，特別是習總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞公司改革發展穩定這個中心，認真謀劃發展目標，理清工作思路，落實各項舉措，在扎實推進全年各項目標任務的完成中，更好的發揮兩級黨組織的引領、保證、監督和支撐作用。
一、解放思想，推進改革，完成目標任務。在新的一年里，我們要以黨的十八大和十八屆三中、四中全會為統領，以破解企業發展的“瓶頸”制約為要求，進一步解放思想、推進改革，為全面完成全年目標任務打好基礎。
二、以服務促轉變，探索黨建新路徑。在新的一年里，我們要以“服務改革、服務發展、服務職工、服務黨員”為主要內容，加快向服務型黨組織的職能轉變，不斷擴大黨組織的功能和作用。
三、正風肅紀，加強黨風廉政建設。在新的一年里，我們要以習總書記關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的論述為指導，全面落實黨風廉政建設責任制，強化“兩個責任”，改進作風，廉潔從業。
四、推進資源整合，增強凝聚力量。在新的一年里，我們要圍繞公司新的改革發展任務，積極推進資源整合、凝聚力量，把群團組織以及各方面的積極因素充分調動起來，成為企業前進的不竭動力。
李彥學強調，今年下半年的任務十分艱巨，我們必須振奮精神，主動出擊，科學謀劃，沉著應對，攻堅克難，務求實效。在此，黨委要求各基層黨組織、全體共產黨員和廣大干部職工要團結奮進、迎難而上、真抓實干、開拓創新，為實現公司全年奮斗目標而努力拼搏，只有這樣，我們就一定能迎來蘭電更加美好的明天。
公司董事長馬永和在慶祝大會上發表講話。他總結了上半年的生產經營情況，指出了目前企業生產經營中存在的問題與不足，并對下半年的各項工作進行了安排部署。馬永和指出：公司上半年各項經濟指標沒有完成既定目標，生存與發展的壓力很大，任務非常艱巨。因此，“謀發展,促增長，保效益”成為公司下半年工作的總基調。
（一）認清形勢，振奮精神，迎難而上。
當前經濟發展下行壓力持續加大，全年穩增長形勢嚴峻，任務艱巨。所以，我們一要在充分估計挑戰中增強緊迫感和危機感，在準確把握走向中堅定決心和信心，揚長避短、主動作為。二要結合實際，看準癥結、找準對策。三要用創新的辦法力促改造提升，努力在提質增量增收和挖潛增效上求突破，以改革創新為動力，全方位強化企業內部管理，著力提高企業管理水平和發展質量，堅定信心，頂住壓力，迎難而上，立足自身，不等不靠，在危機中尋機遇，在困境中謀發展，努力保持企業平穩健康發展。
（二）多措并舉，堅定不移，實現目標。
全公司上下要緊緊圍繞2015年度公司的生產經營方針，以堅定不移的決心和千方百計的措施，力保經營目標的實現。
1.全力以赴抓銷售。沒有合同,一切都是空談。下半年，我們一要準確分析經濟形勢,不余遺力挖掘潛在用戶，緊密聯系老用戶，開發新用戶，爭取更多的訂單。
2.加快技術創新步伐。下半年，全體工程技術人員要把智慧和力量凝聚到加快新產品開發、技術改造和技術成果的轉化上來。以節能降耗、挖潛增效為抓手，在嚴格控制成本上下功夫，加大技術攻關和新產品的研發力度，不斷提升傳統產品的競爭力和創新產品的市場占有率。
3.深化企業改革。全面深化改革是激發企業活力的必由之路。一是以三項制度改革為突破口，優化內部機制，調動員工工作積極性。以科研、生產、銷售為核心，確保訂貨量穩步上升，千方百計完成各項考核指標。二是通過產品、技術服務向“一帶一路”地區的輸出，了解掌握信息，建立本企業自身“走出去”的機制途徑。
4.著力抓好管理落實。在目前有效合同不足的情況下，生產系統必須確保臺臺產品按期、保質完成。各部門要從工作質量、產品質量、服務質量三方面抓起，切實提高全員質量意識，務必提高管理程序的執行力，層層傳遞壓力，確保各項制度措施落實到位。
（三）接受挑戰、經受考驗，強作風勇擔當。
下半年，我們黨員領導干部要圍繞年度目標和重點任務，結合“三嚴三實”教育，勇于接受經濟下行壓力較大帶來的挑戰，勇于接受管理和制度創新、產業和產品升級帶來的挑戰，勇于接受觀念和思維變革、能力和作風提升帶來的挑戰，在激烈的市場競爭中經受考驗、強筋健骨、壯大自己。只要全體蘭電人堅定信心、凝聚共識、勇克時艱，就一定能夠贏得發展主動，開創蘭州電機發展新局面。
慶祝大會在《沒有共產黨就沒有新中國》的嘹亮歌聲中圓滿結束。
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